在全球积极应对气候变化的大背景下，碳中和概念逐渐深入人心，各行业纷纷寻求绿色转型的道路。2025年，将是一个关键的节点。在这一年中，新疆油田公司确定了“5000万吨”的目标，紧紧围绕“2112”四大工程，致力于推动CCUS（碳捕集、利用与封存）产业链的全面布局，确保各个环节的高效运作，力争向“CCUS/CCS1000万吨全覆盖”任务迈进。
截至3月26日，新疆油田公司的日注碳量已达近1700吨，这一数字较2024年底的1400吨/日增长了21%，刷新了历史纪录。新疆油田公司在五届四次职代会暨2025年工作会议中明确表示，到2025年，公司将加快碳产业的布局，加大优质碳源的获取力度，努力实现全年注碳80万吨，力争实现100万吨。这不仅是业务上的目标，更是实现“清洁替代、战略接替、绿色转型”战略部署的重要一步。
为了实现这一宏伟目标，新疆油田公司将建设准噶尔盆地的“四纵两横”二氧化碳环网，计划打造国家级示范区，在逐绿降碳的工作中当先锋。南宫28娱乐平台作为在CCUS工作中的主心骨，开发公司CCUS项目经理部贯彻落实新疆油田公司的决策部署，以“CCUS/CCS1000万吨全覆盖”为工作目标，聚焦CCUS产业链的各个关键节点，以前所未有的紧迫感和责任感，加快CO2的获取、运输、注入、驱油与埋存进程，努力推动CCUS工作驶入快车道。
当前，新疆油田公司的CCUS工作面临着几个重要的挑战：一是碳源的稳定优质供给，二是CO2气窜问题的有效控制，三是CCUS商业化运营的实现。对此，开发公司CCUS项目经理部准确把握问题的核心，以问题为导向，精准施策，多措并举，逐一攻克。
在碳源获取方面，项目经理部通过加强内外部合作，积极开拓准噶尔盆地的东、西部优质碳源市场，利用市场化竞争机制逐步降低碳源价格。同时，提升运输保障能力，建立稳定的运输队伍，确保碳源获取流程的全安全，为埋碳驱油及前置压裂高峰期的需求提供关键保障。
在二氧化碳注入工作上，项目部不断提升设备保障系数，对新钻井井筒进行全面评估，确保高峰期注碳需求的满足。同时，项目团队也在混相驱替的基础上，积极探索有效控制气窜这一全球性难题。通过实施CO2与水的交替注入方式，项目部在有效范围内控制气窜，并基于先导试验区的经验，将成功经验推广到其他试验区域，推动CCUS工作的持续深入。
为了加速CCUS产业市场的培育，实现商业化运行，项目经理部提早布局，打破传统的一体化服务模式，推行CO2采购、运输、注入的三段式招标新办法，显著降低碳价格，增强了新疆油田在碳源市场中的话语权。同时，该项目部以主要参与人的身份发布了《新疆油田公司CCUS项目管理办法》，建立健全了相关管理体制，确保业务风险的有效控制。
依照“攻关试验、集成示范、商业开发”的三大路径，项目经理部高效有序地推进CCUS的开发试验和工业化推广，取得了显著的进展。随着古尔班通古特沙漠地区第13区块CCUS增油项目的正式启动，以及玛东2和石南21区域增油项目的积极筹备，新疆油田公司在准噶尔盆地的东、中、西部地区率先实现了二氧化碳注入的规模化全覆盖。
截至3月26日，新疆油田公司在CCUS领域的驱油、前置压裂已有9个区块的40口井正在注入，注入量已达到12.78万吨，日均注入量也创造到达历史净值1700吨，实现了新的跨越。
展望未来，CCUS项目经理部将持续深化油藏地质的认识，突破工程工艺技术，探索拓展用碳的新领域，推动理论与技术的创新。依托准噶尔盆地丰富的适宜储量与碳排放资源，项目经理部将全力推进CCUS—EOR（增强油气回收）技术攻关，发展出一套具备成熟度的“CCUS新疆模式”，为实现新疆油田产量稳定增长的长远目标不懈努力。
新疆油田公司正以坚定的步伐，走在逐绿降碳的新赛道上，开创出属于这一时代的清洁能源未来。返回搜狐，查看更多
